培訓方案

職能評量與培訓藍圖諮詢

透過訪談與任務樣本檢視,整理關鍵職能落差,並提出可執行的培訓優先順序與時程建議。

顧問與人資討論職能評量文件

適合誰

準備啟動年度培訓計畫的人資與事業單位主管

時程與進行方式

時程:約 2–4 週完成評量與書面建議

授課地點:遠距訪談搭配一次現場或視訊報告會

費用依據:依受評人數與職類複雜度報價

申請評量諮詢時段

填寫諮詢表單時請註明方案名稱「職能評量諮詢」,我們將於 兩個工作日內回覆 回覆。

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