課程與培訓
以下方案皆由本院講師親自授課或主持評量。費用為資訊性說明，實際報價需依人數、天數與客製程度確認。
依貴單位職能缺口與業務節奏，設計可落地的內訓專案，含課前訪談、現場授課與課後追蹤。
通常 4–12 週，視單元數與班次而定 · 依人數、天數與客製程度報價
針對常見職能認證科目，以歷屆題型拆解、模擬測驗與錯題複盤協助考生穩健應試。
6–10 週密集班，每週 1–2 次 · 依科目與時數標示開課價
以真實管理情境演練回饋、會議主持與績效對話，協助新任與資深中階主管建立穩定帶人節奏。
兩日工作坊，或拆成四場半日單元 · 公開班按人頭計費；企業包班另議
透過訪談與任務樣本檢視，整理關鍵職能落差，並提出可執行的培訓優先順序與時程建議。
約 2–4 週完成評量與書面建議 · 依受評人數與職類複雜度報價
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