旗艦服務
企業內訓專案規劃與執行
依貴單位職能缺口與業務節奏，設計可落地的內訓專案，含課前訪談、現場授課與課後追蹤。
適合誰
人資與訓練負責人、部門主管、需同步提升同一職能的工作團隊
預期成果
團隊對同一套流程與判斷標準產生共識，並能在工作現場直接套用課堂練習成果
包含項目
- 課前需求訪談與職能落差盤點
- 客製化課程大綱與教材大綱
- 現場或混合式授課（含案例演練）
- 學員回饋彙整與課後三十日追蹤會議一次
不包含
- 第三方認證考試報名費
- 學員交通與住宿
- 與本專案無關的長期顧問駐點
進行方式
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需求對齊
與人資及業務主管釐清目標職能、學員背景與可調動的培訓時段。
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大綱確認
提出單元結構、案例來源與評量方式，經貴方修訂後定稿。
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授課執行
依排程進場授課，每單元含練習、回饋與作業檢核。
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成效追蹤
課後彙整觀察與學員建議，並召開一次追蹤會議調整落地作法。
時程與地點
時程：通常 4–12 週，視單元數與班次而定
授課地點：貴公司指定場地，或金門／台灣本島合作教室
課前準備與限制
請提供現行 SOP 摘要、常見錯誤案例，以及學員職級分布；若需保密協議可事先簽署。
單班建議 12–28 人，以確保演練回饋品質；超過人數需拆班或加派助教。
提供單位
松葉帳技技能學院資深企業講師與客製專案協調人
費用依據
依人數、天數與客製程度報價。詳細參考請見 費用說明；正式報價以書面確認為準。